・鎌倉投信を高齢者が利用する場合にふさわしい条件、１）年金等の蓄えに余裕あり、２）投資を通じて自分のお金を社会に生かしたい、３）増えた資産は子供に受け継ぐ、４）元気（ｐ１９）
・社会的利益と自己利益を考えた場合、社会的利益に偏るのが「寄付」、自己利益に偏るのが「投機」その中間が「投資」（ｐ３０）
・公的年金以外に必要となる退職後の生活資金の総額は３０００万円、実際には平均で５００万円程度しか準備していない（ｐ４３）
・これから家計を豊かにする方法は、１）自分の仕事の価値を高めて給与を上げる、２）積立投資で資産運用、３）生き方を変えてお金のかからない生活、である（ｐ４５）
・過去15年間、米国株式を積極的に運用するアクティブ型投資信託200本の運用成績を調査したところ、インデックス指数を上回ったのは３３本、１％上回ったのは15本であった（ｐ５１）
・「結い２１０１」の信託報酬率は１．０５％、販売手数料は「ゼロ」、他のファンドと比較してとても低い、とくに販売手数料のゼロは他には見られない（ｐ５３）
・鎌倉投信の定義する「いい会社」とは、その会社に関わるステークホルダーが幸せになれるように経営資源の配分を行う会社で、株主利益に偏った経営をしない会社（ｐ６３）
・鎌倉投信が応援する会社は、雇用を守り続けるために時代に合わせて変化し続けている会社で、リストラ調整を安易にしない会社（ｐ７１）
・ツムラは、医療用漢方製剤で国内シェア８割で漢方に特化した医薬品メーカ、配当は58円（２０１１年３月）へとの高成長（ｐ７８）
・１日１％の成長を２０日続けると、１，２倍、それを１年間続けると１０倍になるということ、「1.10は1.22、1.22は10.89」（ｐ９６）
・不況期や困難に直面すればするほど、人や会社の真の強さが浮き彫りになる、その源は、会社が連綿と受け継いできたDNA、困難に立ち向かう社風、社員一人ひとりの想いや使命感である（ｐ１３５）
・１７世紀までは商業資本主義、１８世紀中ごろからは工業資本主義、２０世紀後半からは金融資本主義、２１世紀からは、社会価値創造型の資本主義と推移してきた（ｐ１３７）
・日本企業に成長直、新しい価値を生む力が落ちてきている要因として、１）日本の社会のサラリーマン化、２）日本の産業構造の硬直化、３）ベンチャー企業を育成するための金融が未機能、である（ｐ１４８）
・鎌倉投信のビジョンの2つ目として、公募投信の直接募集による販売（直販）に特化して、個人投資家の皆様に「まごころ」で感じる価値を届ける、がある（ｐ１６７）
・投資の果実＝資産形成ｘ社会形成ｘこころの形成、である（ｐ１８６）
