・キンドルの電子ペーパーに使われているのが、イー・インクと呼ばれるもの、モノクロ画面は紙と同じ反射型なので、目に優しく直射日光や暗い室内でも見やすく、電力を必要としない（ｐ２５）
・キンドルの斬新さは、３Gワイヤレス昨日の搭載、場所を問わずに無線ネットワーク経由で電子書籍や新聞・雑誌をダウンロード（１冊６０秒以下）できる（ｐ２５）
・アマゾンの凄いところは、キンドルに隠された最先端の技術を誇示するのでなく、本が好きな消費者に的を絞って、読書体験をより豊かなものにすることをゴールにしたこと（ｐ２７）
・米大手書店のバーンズ＆ノーブルが２００９年１０月末に[Nook：ヌック」と呼ばれるキンドル対抗機を発表した、入力タッチパネルやMP3音楽プレーヤを標準装備（ｐ３０）
・アマゾンはテレビ広告を一切やっていない、そのお金は全て配送無料サービス、商品値引き、取扱商品の拡充等に注ぎ込んでいる、というのがベゾスのポリシー（ｐ５４）
・ゲーム機開発での競争の教訓（任天堂Wii対ソニープレステ３）は、最先端技術をベストとする技術信奉が万能薬でないということ（ｐ６６）
・過去１５年間にワシントン・ポストは、ピューリッツァー賞を１９回受賞する一方で、購買部数が１２．５万部減った（ｐ９６）
・新聞社の生き残り戦略として、１）活字新聞に専念してインターネット無視、２）印刷版とデジタル版を併用、３）デジタル版に専念、がある（ｐ１３６）
・タワーレコードは２００４年に倒産して再建したが失敗して２００６年に廃業した、日本のタワーレコードは米国から独立して別企業になって日本全国で８１店舗を運営（ｐ１７３）
・アップルが開発した音楽政策アプリケーション「ガレージバンド」を使えば、自宅でプロ級の録音が可能、プロを目指すミュージシャンにとっての登竜門は、制作過程を支配していたレコード会社との専属契約だったが、現在では異なっている（ｐ１７５）
・マドンナやU2はレコード会社を飛び出して、ライブネイションという大手イベントプロモータと専属契約をしている、CDの売上が収益の柱でなくなり、コンサートに移っている（ｐ１７６）
・音楽の世界では、アップルのiPODの登場でCDレスの時代が開幕した、文字の世界でそれに相当するのがキンドルであり、本格的なペーパーレス時代を象徴する端末（ｐ１７７）
・キンドル経由の新聞購読者の半分は、今までの新聞を購読したことのない人達で、４分の１が紙の新聞をキャンセルしてキンドルに乗り換え、残りの４分の１は両方を購読、つまりは、キンドルのお陰で新聞の購読者層が拡大している（ｐ１８２）