・純資産とは、会社が自分で出資したお金と稼いだお金の合計、返さなくても良いのが負債との違い（ｐ３１）
・６つのカテゴリーで見る貸借対照表とは、１）現金及び預金、２）１）以外の流動資産、３）固定資産、４）流動負債、５）固定負債、６）純資産（ｐ４０）
・負債、資産のバランスにより６つに分かれる。１）債務超過、２）自転車操業、３）安定経営、４）成長経営、５）お金持ち経営、６）金満経営（ｐ４７）
・儲かっている会社の条件として、１）成長・お金持ち・金満経営が続く、２）純資産が増加している（ｐ５５）
・負債が資産より多い会社が倒産しないのは、資産を売って借入金の返済にあてているか、社長が自腹を切って返済しているから（ｐ５９）
・純資産がプラスだが、流動資産＜流動負債、高コスト体質で、売り上げ拡大至上主義となっている（ｐ６６）
・衰退型自転車操業の特徴は、現預金がほぼゼロ（すぐに返済に回される）で、純資産が減り続けている（ｐ７４）
・安定経営は、流動資産＞流動負債だが、負債合計は流動資産よりも大きい状況。KKD(勘、経験、度胸）と、GNN(義理、人情、浪花節）へ依存している（ｐ７９）
・成長経営とは、流動資産＞負債合計、だが、現金預金は流動負債よりも少ない。（ｐ９１）
・お金持ち経営とは、現金預金が流動負債よりも大きいが、負債合計よりも少ない。仕事はできて当たり前、できない方が問題という減点主義の考え方がはびこっている（ｐ１０２，１０４）
・金満経営とは、現金預金が負債合計よりも大きい場合、老害企業化の恐れがある（ｐ１１２）
・重要な６つの経営指標、１）自己資本比率（＝純資産／（負債＋純資産））、２）流動比率（＝流動資産／流動負債）、３）固定長期適合率（＝固定資産／（固定負債＋純資産））、１００％以下であること、４）固定比率（＝固定資産／純資産）、低いほどよい、５）現金預金流動負債比率（＝現金預金／流動負債）、１００％以上、６）現金預金負債比率（＝現金預金／流動＋固定負債）、１００％以上（ｐ１５１）
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